Comprendre
Observer l’organisation dans sa globalité.
La méthode DZ7™
Une vision globale.
Une trajectoire sur mesure.
DZ7™ relie diagnostic, structuration et pilotage pour accompagner le développement des entreprises.
Deux dimensions complémentaires
7 leviers pour lire l’organisation.
7 temps pour la faire évoluer.
Les leviers éclairent les dimensions interdépendantes de l’organisation. Les temps donnent un cadre à sa progression.
01 / LECTUREComprendre l’ensemble
Vision, gouvernance, opérations, équipes, économie, expérience client et transformation.
02 / TRAJECTOIREFaire évoluer l’organisation
Comprendre, positionner, prioriser, structurer, piloter, mesurer et pérenniser.
Le parcours DZ7™
Sept temps pour accompagner le mouvement.
Chaque organisation avance selon son contexte, ses priorités et son ambition.
Positionner
Identifier son niveau de maturité et les interactions entre les leviers.
Prioriser
Identifier les sujets créateurs de valeur pour la trajectoire recherchée.
Structurer
Construire la trajectoire opérationnelle.
Piloter
Accompagner l’exécution, la coordination et les arbitrages.
Mesurer
Observer les résultats et la progression de l’organisation.
Pérenniser
Ancrer les évolutions et préparer la prochaine étape.
Notre approche
L’équilibre crée la cohérence.
Les sept leviers sont interdépendants. DZ7™ recherche une organisation cohérente plutôt que l’optimisation isolée d’une seule dimension.
Explorer les 7 leviersLa prochaine étape
Parlons de votre organisation.
Chaque organisation possède son histoire, ses ambitions et sa propre trajectoire. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et vos perspectives de développement.
Échanger autour de votre organisation