Piloter l’activité au quotidien
Organiser les priorités, suivre leur exécution et traiter les points de coordination de l’activité.
Direction des Opérations à temps partagé
Déléguer le quotidien.
Garder la direction.
Vous souhaitez vous dégager progressivement de la gestion opérationnelle pour consacrer davantage de temps à votre stratégie et au développement de votre activité. DZ7™ construit avec vous un relais de pilotage adapté.
Le rôle
Un pilotage qui prend corps dans l’activité.
La Direction des Opérations à temps partagé intervient au plus près de l’organisation, auprès des responsables et des équipes. Son périmètre est défini avec le dirigeant.
Accompagner les responsables
Encadrer les fonctions opérationnelles, clarifier leurs objectifs et soutenir leur montée en autonomie.
Structurer sans alourdir
Rendre les rôles, les méthodes et les circuits de décision lisibles et adaptés à la taille de l’organisation.
Relier les équipes
Fluidifier les échanges entre équipes opérationnelles, commerciales, administratives et fonctions support.
Donner de la visibilité
Mettre en place un suivi régulier de l’activité et un reporting utile aux arbitrages du dirigeant.
Accompagner la croissance
Anticiper les besoins en compétences, recrutement et organisation à mesure que l’activité évolue.
La mise en place
Un relais progressif, au rythme de votre structure.
L’intervention débute par une compréhension du fonctionnement et des priorités. Le pilotage opérationnel est ensuite repris progressivement, avec des responsabilités claires, des points de décision et un reporting convenus avec vous.
Au quotidien
Coordonner, accompagner les responsables, suivre l’exécution et faire avancer les priorités.
Avec le dirigeant
Partager une vision fiable de l’activité, préparer les arbitrages et ajuster la trajectoire.
Une relation claire
Vous restez décisionnaire.
DZ7™ prend en charge le pilotage organisationnel convenu avec vous. Vous conservez les décisions stratégiques et les arbitrages qui relèvent de votre rôle de dirigeant.
Échanger autour de votre organisation