Créer ou structurer une entreprise
Construire des fondations cohérentes dès le départ.
Partenaire stratégique des dirigeants d’entreprise
Direction des Opérations à temps partagé pour les dirigeants qui souhaitent déléguer le pilotage quotidien, structurer leur activité et consacrer davantage de temps à leur stratégie.
7 leviers. Une vision globale. Une trajectoire sur mesure.
Votre enjeu
Lorsque la coordination, les décisions courantes et le suivi des équipes reposent trop fortement sur vous, DZ7™ peut prendre progressivement en charge le pilotage opérationnel de l’organisation. Vous gardez la direction stratégique et la décision.
Définir le cap, développer l’activité, arbitrer les décisions structurantes.
Organiser l’exécution, accompagner les responsables, coordonner les équipes et rendre compte de l’activité.
Direction des Opérations à temps partagé
DZ7™ intervient aux côtés du dirigeant pour reprendre progressivement le pilotage opérationnel, structurer les méthodes de travail et accompagner les responsables. Le périmètre et le rythme se définissent selon l’organisation.
La méthode DZ7™
La méthode articule diagnostic, structuration et pilotage pour faire évoluer l’organisation au rythme de ses ambitions.
Pour lire l’organisation et comprendre les interactions entre ses dimensions.
Pour dessiner une trajectoire, accompagner les décisions et ancrer les évolutions.
Votre organisation évolue
DZ7™ accompagne les dirigeants dans les moments qui redessinent leur activité.
Construire des fondations cohérentes dès le départ.
Adapter l’organisation à une activité qui change de dimension.
Construire une organisation multisite cohérente.
Clarifier gouvernance, responsabilités et vision commune.
Accompagner organisation et équipes dans une évolution importante.
Développement, diversification, investissement, transmission ou nouvelle activité.
Une partenaire à vos côtés
Plus de 15 ans d’expérience en cabinet de conseil et un MBA Commerce de l’ESG Paris. J’ai créé DZ7™ pour accompagner les dirigeants dans la structuration, le pilotage et le développement de leur entreprise, en tant que Directrice des Opérations à temps partagé.
Découvrir mon approcheLa prochaine étape
Chaque organisation possède son histoire, ses ambitions et sa propre trajectoire. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et vos perspectives de développement.
Échanger autour de votre organisation